系統實施流程

AMS 專業服務的優勢

SAP Business One 系統實施計劃

  • 通過系統實施,發揮SAP Business One的真正價值,提升客戶的盈利能力。
  • 依據工作時間表,切實進行系統實施流程;
  • 按照計劃進行系統更換及提升,將有效的系統準時交付客戶使用。

ASAP 系統實施方法


ASAP實施方法是由SAP研發出來的,幫助客戶高效率地在短時間內實施SAP。通過數以千計的SAP客戶成功實施的研究,SAP研究出一套方法和工具,加上SAP專業顧問的支援,絕對能幫助我們的客戶更有效率地成功實施SAP。

ASAP實施方法包括以下幾個階段。基於實施性質及技術組合的不同,在每一個階段進行的活動都必須作出專業的調整。

1. 專案準備

在這個階段,為成功實施系統作出詳細計劃並奠定基礎,制定至關重要的戰略性策略:

  • 定義你的專案主旨和目標
  • 闡明你的實施範圍
  • 定義你的專案進度計劃,預算及實施流程
  • 建立專案有關人員及組織和分配資源 

2. 業務藍圖

在這個階段,利用特定系列的問題創建藍圖 (Q&Adb),記錄企業需求,業務流程和組織結構,並反映於SAP系統之中。最終,重新定義專案主旨和目標,或調整專案的整體進度計劃。

3. 系統實現

在這個階段,根據預定的業務藍圖進行系統設定。由基礎設定至其餘範圍的設定,最多可經過四個循環。其他重點工作包括進行整合測試及製定用戶備忘錄。

4. 最後準備

在這個階段,準備工作必須完成,包括測試,用戶培訓,系統管理及交接安排,還需要解決所有尚未解決的問題。另一方面,正式使用系統所需要的先決條件都必須確保完成。

5. 正式使用系統及支援

在這個階段,由系統預備轉化成正式系統的使用,最重要的步驟,包括設定運作支援,監控系統操作,並優化系統的整體性能。

ASAP Implementation


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