系統實施流程

AMS 專業服務的優勢

SAP Business One 系統實施計劃

• 通過系統實施，發揮SAP Business One的真正價值，提升客戶的盈利能力。
• 依據工作時間表，切實進行系統實施流程；
• 按照計劃進行系統更換及提升，將有效的系統準時交付客戶使用。

ASAP 系統實施方法

ASAP實施方法是由SAP研發出來的，幫助客戶高效率地在短時間內實施SAP。通過數以千計的SAP客戶成功實施的研究，SAP研究出一套方法和工具，加上SAP專業顧問的支援，絕對能幫助我們的客戶更有效率地成功實施SAP。

1. 專案準備

在這個階段，為成功實施系統作出詳細計劃並奠定基礎，制定至關重要的戰略性策略：

• 定義你的專案主旨和目標
• 闡明你的實施範圍
• 定義你的專案進度計劃，預算及實施流程
• 建立專案有關人員及組織和分配資源 

2. 業務藍圖

在這個階段，利用特定系列的問題創建藍圖 (Q&Adb)，記錄企業需求，業務流程和組織結構，並反映於SAP系統之中。最終，重新定義專案主旨和目標，或調整專案的整體進度計劃。

3. 系統實現

在這個階段，根據預定的業務藍圖進行系統設定。由基礎設定至其餘範圍的設定，最多可經過四個循環。其他重點工作包括進行整合測試及製定用戶備忘錄。

4. 最後準備

在這個階段，準備工作必須完成，包括測試，用戶培訓，系統管理及交接安排，還需要解決所有尚未解決的問題。另一方面，正式使用系統所需要的先決條件都必須確保完成。

5. 正式使用系統及支援

在這個階段，由系統預備轉化成正式系統的使用，最重要的步驟，包括設定運作支援，監控系統操作，並優化系統的整體性能。

ASAP Implementation

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